Ik weet niet wie Brasington is, maar kwam ik deze lijst van Law's. Mijn antwoord staat hieronder.

• 7e wet Brasington's: projecten snel vooruitgang totdat ze 90% compleet, dan blijven ze voor altijd 90% compleet.

Bouwsysteem in een incrementele en iteratieve manier. Op deze manier heb je de waarde mee dat hij weg, en bij het ​​bereiken van 90% compleet waar u geweest bent levering waarde van lang voor.

• 8e wet Brasington's: Als het project inhoud is toegestaan ​​om vrij te veranderen, de snelheid van verandering is de mate van vooruitgang overschrijden.

Garbage in Garbage Out is van toepassing op het project eisen en

• 9e Wet Brasington's: Een onzorgvuldig gepland project duurt drie keer langer in beslag dan verwacht, een zorgvuldig geplande zal men maar twee keer zo lang duren.

Een plan is een strategie voor de succesvolle afronding van het project. Of het nu het schrijven van software of vliegen naar de maan. Nee Plan, je verloren voordat je begint.

• Brasington's Insight: Een voordeel van fuzzy doelstellingen van het project is dat ze laten je voorkomen dat de verlegenheid van de raming van de kosten.

Voor het verwijderen van de fuzzy-heid, duidelijke en beknopte beschrijvingen van "done" voor de volgende iteratie nodig zijn. Dit is eigenlijk hard werken, vereist discipline, en vooral leiderschap

• Brasington Opmerking: Project teams verafschuwen project rapportage, omdat het levendig manifesteert hun gebrek aan vooruitgang.

Het meten van fysieke procent voltooid betekent weten wat gedaan eruit ziet aan de voorkant, in eenheden van maatregel zinvol is voor de klant.

Original post: Drijven Cats